《说说人文关怀

　　人文关怀一词时常被人说在嘴上，百度上说：“人文关怀就是对人的状况的关怀、对人的与符合人性的生活条件的肯定，对人类的解放与。”

　　在社会生活中，人文关怀，体现的是对老百姓的关爱，关心，，是把老百姓的冷暖放在心上，对老百姓的一切都作为工作的重中之重。以人文关怀为重，就能深得，就能所向，形成强大合力，成就政通人和的局面。报告提出“加强和改进思想工作，注重人文关怀和心理疏导。”这体现了党对人的关怀，社会对人的关爱，关注了人的内心感受，从而拉近了党与人民的距离，令人。

　　在任何一个单位，人文关怀，体现的是单位领导班子，心中有职工，关心职工的，解决职工需要解决的问题。在情感上给予职工以关爱，与职工和谐相融相处，与职工凝成一股绳地去做好一切工作。而不是凭借手中的去严格、严厉、苛刻地要求职工无限度的付出，或者职工的，冷漠与疏离职工。任何时候，对职工冷漠而没有一点点的人关怀的单位，迟早要走下坡，。白岩松说：“任何一个单位，只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候，一定是它开始走下坡的时候。因为一个坡的单位，人人不待扬鞭自奋蹄。”此话是至情至深至真的真理！也许是白岩松做焦点节目，接触的单位太多太多后的总结吧？

　　在一个公司，你要求职工具有“狼性”，你只谈制度，你严格制度，要求员工必须有铁一样的意志与纪律，必须百分之百地付出，必须百分之百地把自己交给公司，这样要求都对，接着你必须给职工发放足够的，让其觉得付出有收获的报酬（重赏之下必有勇夫）。任正非是狼性文化的执行者，亦是高薪留人的执行者，任正非华为公司的强大，是任正非把制度与励，制度与人文关怀拿捏得恰到好处的结果。任正非说：现在企业已不是一味讲奉献的时代了。只要求奉献而舍不得给职工应得的报酬的单位，结果是人才跳槽远去，“黄鹤一去不复返”。这教训已经被许多事实所证明！

　　西汉时期的李广，他对士兵没有苛刻的条件与要求，他只和士兵扎堆，吃饭时与将士一起吃，哪个士兵病了，他虚寒问暖，有一次一个士兵受伤化浓，他用嘴帮其吮吸浓血。他把士兵的一切都装在心里，士兵们也乐意与他为伍，打仗时，士兵和他和衷共济，多次打败了不可一世的匈奴人。他被称为飞将军，被历代军人所敬仰，这是因为他有人文情怀，有爱人，才有了凝聚士兵的力量！

　　用制度管人，用情感留人，用报酬激励人，将三者结合，单位就有希望。一个好的单位，除了待遇好，人文情怀亦是要非常好，否则就没有凝聚力与向心力，没有温暖与幸福！